CMGT 410 CMGT410 CMGT/410 ENTIRE COURSE HELP – UNIVERSITY OF PHOENIX

Description

CMGT 410 CMGT410 CMGT/410 ENTIRE COURSE HELP – UNIVERSITY OF PHOENIX

CMGT 410 Week 1 Individual Assignment Project Proposal (2 Sets)

CMGT 410 Week 1 DQ 1 and DQ 2

CMGT 410 Week 2 Individual Assignment Project Task List

CMGT 410 Week 2 Individual Assignment Project Task List (New)

CMGT 410 Week 2 Learning Team Project Charter

CMGT 410 Week 2 DQ 1 and DQ 2

CMGT 410 Week 3 Individual Assignment Project Budget

CMGT 410 Week 3 Individual Assignment Project Budget (New)

CMGT 410 Week 3 Team Assignment Project Schedule

CMGT 410 Week 3 DQ 1 and DQ 2

CMGT 410 Week 4 Individual Assignment Project Controls

CMGT 410 Week 4 Individual Assignment Agile Project Management Practices

CMGT 410 Week 4 Team Assignment Project Costing

CMGT 410 Week 4 DQ 1 and DQ 2

CMGT 410 Week 5 Team Assignment Project Evaluation and Control

CMGT 410 Week 5 Final Powerpoint Presentation

CMGT 410 Week 5 Individual Assignment Comparison of Project Management Models

CMGT 410 Week 5 DQ 1 and DQ 2

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CMGT 410 Week 1 Individual Assignment Project Proposal (2 Sets)

This tutorial contains 2 different Sets

Consider the following scenario:

You have been hired by a large company with branch offices around the country to assist with rollout of a new companywide compliance system.

While initially the focus was on implementation of the technology, it was found that success will require at least 10 hours of training for all managers across the country on both the use of the new platform as well as a host of new compliance policies being introduced.

Of the options discussed, it was generally agreed than the training should be hands-on and conducted in person at a central location.

This will obviously require getting organizational buy in as not all managers are going to be willing to commit to taking time out from their normal responsibilities just for some training.

In addition, such large scale centralized training has not been done before by this company; therefore, the CEO wants feedback from participants to evaluate the effectiveness of any training sessions.

As a result, your manager has given you the responsibility to develop an outline for a proposed project that would meet this upcoming need.

Submit a 2- to 3-page memo that does the following:

· Names the project

· Briefly describes the project

· Identifies potential stakeholders directly or indirectly involved

· Specifies the overall objective and any outcomes for this project

· Details how success will be evaluated

· Highlights what is needed to ascertain the measurable organizational value (MOV) of this project.

You will need to make some assumptions (it is even encouraged) but the assumptions must be documented.

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CMGT 410 Week 2 Individual Assignment Project Task List

You have been tasked with the project of organizing a company offsite 2-day training session in which people are brought in from different parts of the country. This entails everything from preparation, accommodations, and facilities.

Submit a 2- to 3-page executive memo summarizing the project’s objective, any scoping boundaries used to define the project, and relevant facts about the tasks or resources.

· Identify all related tasks and resources needed to complete this project.

· Highlight or specify any measurable deliverables relating to your project.

Attach a task list with assigned resources from a Microsoft® Project file that supports what you have outlined in your memo.

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CMGT 410 Week 2 Individual Assignment Project Task List (New)

You have been tasked with the project of organizing a company offsite 2-day training session in which people are brought in from different parts of the country. This entails everything from preparation, accommodations, and facilities.

Create a Microsoft® Project file for the project that includes the following:

· Create a Work Breakdown Structure (WBS) that includes all project tasks (hierarchically grouped) and durations.

· Establish task precedence relationships.

· Show milestones and deliverables.

Click the Assignment Files tab to submit your assignment.

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CMGT 410 Week 2 Learning Team Project Charter

Choose a project involving an IT requirement with multiple tasks and human resources. This project must come from a business situation—for example, hardware procurement and installation, network acquisition, implementation, or expansion—in which each Learning Team member contributes background details.

This is a consolidated source of information which lays the foundation for successful completion of any project by identifying your project vision and communicating the overall approach for a project to all key stakeholder audiences.

At a minimum the charter will contain the following:

· Background of the organization and any information or statement of needs that helps explain how the project came to be

· Goals and objectives of the project in language that is both concise and explanatory

· Project scope delineated so that all parties involved are aware of what the project includes as well as what it does not

· Budgetary limitations

· Explanation of sponsors, stakeholders, and as well as how the project team is structured so that there will be no confusion concerning roles and responsibilities

· Project approach your team intends to take to fulfill meeting deliverables of the project

Write 3 to 4 pages on your findings and submit for grading.

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CMGT 410 Week 3 Individual Assignment Project Budget

The project for the company offsite 2-day training session has been given a preliminary go-ahead. However a budget needs to be submitted for approval.

Write a 2- to 3-page memo explaining the financial implications of your project that does the following:

· Adds costs estimates to your resources (both labor and material) – Refer to websites like the United States Department of Labor for estimates.

· Adds estimates for all task duration and sequencing of tasks (including precedence relations)

· Summarizes any relevant facts about the project duration, number or type of resources, critical task sequencing, and how duration estimates were arrived at

· Highlights if there are any milestones for your project

Include a Microsoft® Project Gantt chart, as an attachment, showing the WBS of tasks (with dependencies) and task sequences, along with any budget or cost reports to support your memo.